還記得小學時候身邊的朋友都握有諾基亞 Nokia 3310手機，但是我爸媽都覺得小孩子沒有必要持有手機，所以一直很羨慕朋友。有時趁媽媽不注意我還會把她的手機拿到廁所玩，蹲在廁所，手上開始玩著貪食蛇。終於到了國中才擁自己人生第一台手機。記得那時候爸爸買了摩托羅拉 Motorola給我，但我卻嫌它拍照畫質太差，外型不夠時尚所以把它賣掉買了當時最流行的索尼Sony Ericsson。當時已經覺得索尼的功能相對丟不爛的Nokia來得更牛逼，可以拍照，可以接收電台廣播。
直到高中畢業前夕，一顆蘋果改變了我們全世界。很遺憾媽媽沒能參與到蘋果革命的那個年代。若要說賈伯斯 Steve Jobs大大提升了我們這個時代的生活素質真的不為過。第一代iPhone推出後不久各個品牌的智慧型手機戰役正式揭開序幕。
智慧型手機的功能不盡相同，但是家家品牌所擁有的支持者類型都大不相同。從智慧型手機創史先鋒先開始說好了。蘋果擁有一票死忠多年的支持者，大多粉絲對這品牌始終如一，身邊很多持有蘋果的朋友他們從來都不為其他品牌所動，若聽到有人在說蘋果的不是，都會站出來積極替蘋果辯護，護果心切展露無遺。這一票粉絲都是蘋果最好的代言人，他們總是穿著得體，因蘋果在身自信流露滿溢。不管走到哪裡，都是顯眼的行動立牌。尤其在星巴克 Starbucks咖啡廳， 從耳機，手錶，手機，iPad到 MacBook 總是一系列在身。感覺擁有蘋果就會被塑造為成功人士的形象似的。剛推出的iPhone 11系列對粉絲來說是一大佳音，價格相對iPhone XR推出時便宜，多一顆超廣角鏡頭拍照畫質大大提高，新功能變多，消費者購買的意願大大提升。目前新推出的系列廣受好評。如果你不確定是否要購買iPhone 11，也可先考慮自己的預算。
三星 Samsung是我第一台智慧型手機，也是智慧型手機的龍頭。 三星 Samsung目前在全球市佔率是23%，持有三星 Samsung手機的人在地球就佔了四分之一之席。三星 Samsung最拿手的就是行銷噱頭，總是推出一系列讓人覺得很酷的附加功能，像是三星 Samsung Note 好了，我就買了好幾代，但三星 Samsung粉絲相比蘋果而言，忠誠度就沒那麼高。像我現在雖然用著三星 Samsung Galaxy但是還是另買了一台蘋果手機搭著用。因為已經用習慣Android系統，所以三星 Samsung的操作介面還是相對比較方便；但是蘋果不論是相機功能或是系統都比Samsung穩定；所以就成了現在的互補狀態，但缺點是用兩台手機真的很麻煩，囧。另外我對三星還有一個疑問就是不知為何他們的前鏡用了一段時間後，總是出現拍照變霧或顏色變奇怪的狀態，拿去三星 Samsung維修中心，他們也沒給我原因，幫我換了前鏡就說沒問題了。所以結論是三星 Samsung的附加功能雖然吸引，但設備穩定度還是不夠一致穩定。但它的附加功能及外觀足以吸引消費者，所以還是會有一票粉絲買單。老實說雖然我對三星 Samsung的穩定度抱有懷疑，但還是被它新穎的產品吸引。看見他們剛推出的折疊機推本人又開始禁不住誘惑，萌起下單的衝動。三星 Samsung光是2019年就推出了低價Samsung Galaxy A，中位Samsung Galaxy S (5G)，高規格Samsung Note 3 (5G)，三大族群手機型號，向各個不同階級及需求的消費者展開市場攻略。他們也不遺餘力推出特別版5G Galaxy A90和折疊機。三星 Samsung折疊機已於9/6 在韓國推出，但因考量全球限量供應，確定不會在台灣販售，這點讓我非常失望。
三星之所以會這麼積極推出5G手機，是因為韓國三大電信早在今年4月開通5G服務，推出5G手機正好可搭配業者提供的5G服務，讓消費者即時體驗，進行相關串流與分享，而5G手機本身也向下相容4G，等於提供消費者多一個選擇，根據研究暨顧問機構 Gartner 預估，2020 年 5G 手機銷量將占手機市場 6%，隨著 5G 服務範圍逐漸增廣，使用者經驗可望提升，連帶影響售價跟著調降，到了 2023 年 5G 手機屆時可望達到 51%。5G 商機提早到來，一部分還得感謝美國總統川普。
華為 Huawei其實主要市場在大陸和東南亞，搭飛機前往東南亞國家，走出機場到處可見充滿華為的立牌廣告。華為 Huawei手機處理器的晶片製造及手機照相鏡頭關鍵零組件目前多委由台積電和大立光代工。所以穩定度及拍照功能皆較過往明顯提升。但如果華為未來手機採用的是「不完整的 Google 作業系統」，恐怕中國市場以外的消費者難以接受 ，畢竟Google已變成大眾的日常所需。華為 Huawei今年的知名度也較往提升，多歸功於中美貿易戰，美國的禁售令，但這無疑也成為華為企圖超越蘋果趕上三星的最大阻礙。過去華為的思維是中國能夠成功的產品，到了台灣也會有效；不過，尹龍認為，這樣的思維完全錯誤！並提到，未來在台灣將調整體策略，銷售量並不會是主要的考量，反而必須重新思考台灣消費者需要什麼（例如華為針對馬來西亞市場推出手機 6 個月內送修可直接免費兌換的服務），以及強化與在地合作夥伴、媒體、消費者的互動關係 。之前一直很疑惑為何華為Huawei在東南亞那麼暢銷但在台灣推出的產品卻不多，原來是華為部分手機本身並未能夠完整支援台灣所有的 4G 頻段（僅適用 1800MHz），因此在當時的市場反饋並不好。
小米XiaoMi及Oppo皆屬低階手機，雖然價格實惠，但功能也不比大廠牌差。價格親民所以受大眾喜愛，比較適合開發中國家，小資族，學生族群。在東南亞尤其印度成長迅速。根據IDC研究，截止2019Q2其中小米以1040萬支拿下28%印度市占率，近兩年連續奪得最受印度人歡迎的手機品牌的頭銜。除了第二名的三星Samsung，其餘全來自中國 ，包括小米Xiao Mi、Vivo、Oppo、Realme。而蘋果，市占率不到 1%，連小米的車位燈都沒機會看見。全球人口第一及第二國家，中國及印度分別為14及13億人口，美國雖是人口第三大國家，但人數只有3億人。對於第四大2.6億人口的印尼而言， 三星、小米Xiao Mi、Oppo、Vivo 和 Advan 等五大品牌控制了銷售出貨市場的80%。大陸手機品牌善於在人口紅利高的國家進行在地化銷售。所謂在地化做得好，手機賣到飽。舉例一個在地化的策略，Oppo得出印度年輕人「很愛自拍」的結論，並決定以此為切入點，陸續推出強調自拍功能的手機，成功造就如今的市場地位。但所謂的自拍功能並不是現在網紅所追求的美白功能，因為印度人不喜歡美白效果，更中意他們原本膚色；所以Oppo 便據此一步步客製化最符合印度的自拍喜好功能。在地化上無所不用其極。
不管什麼牌子，各個經營策略和目標都有所異，可滿足市場大部分人的喜好。手機品牌各個屬性不同，可說每個人的品味和個性幾乎可以從你使用什麼手機來作為指標參考。本人的個性偏向蘋果和三星間遊走，你呢？哈哈哈。
